1個（gè）企業1個都倒了（le），我也隻好倒了；若是1個中有（yǒu）兩個不倒，此（cǐ）中就（jiù）有（yǒu）我。沙（shā）鋼（gāng）集團董事局沈文（wén）榮接管《冶金報》記者采訪時說。支撐沈文榮（róng）這份自傲的，除了盈利能（néng）力已居（jū）於行業前列的鋼鐵主業外，還有（yǒu）正在成長的非鋼財產。打開沙鋼集團網站，進入（rù）非鋼財（cái）產這個營業板塊，可以看到，沙鋼於28年末悄然收購的南坡項目，已被列入沙鋼在澳年夜利（lì）亞的控股子格蘭奇資本有限；27年沙鋼收購的（de）常州鑫瑞特鋼有限，此刻已按照市（shì）場轉（zhuǎn）變實施財產轉型，被列入物流商業類；211年盛大奠定的玖隆物流園，已於214年12月（yuè）引入中船集團，加速社會化曆程，扶植第三方物流平台&hellip&hellip幾年來，不（bú）管外（wài）界有什麽反映，沙鋼一向按著本身的思緒進行非鋼財產的結構，隻不外有時低調，有時（shí）高調。本年1月~8月份，沙鋼非鋼財產創效約占企業總效益的（de）2%；將來5年，沙鋼要力爭實現5%以上的（de）效益來自非鋼財產。這些年我（wǒ）一向說，企業的經營思（sī）緒至少要（yào）實現&lsquo三（sān）年夜轉（zhuǎn）移&rsquo。沈（shěn）文榮說。這三年夜轉移是指（zhǐ）經營思緒由（yóu）鋼材市場欠缺型向過剩型轉移、辦理模式（shì）由傳統型向邃密化轉移（yí）、投資標的目的由單位化向多元化轉（zhuǎn）移。在如許的指導思惟（wéi）下，沙鋼提出，環繞打造百年沙鋼方針，果斷不移地做強、做（zuò）精鋼鐵主（zhǔ）業，出力推進非鋼財產成長，環繞鋼鐵主業拉長財產鏈，環繞鋼鐵（tiě）主業扶植配套企業，環繞鋼鐵主業成（chéng）長現代年夜物流（liú），環繞（rào）鋼鐵主業搞好本錢運作，優化財產布局，實現主業投資非（fēi）鋼、非（fēi）鋼（gāng）反（fǎn）哺（bǔ）主業的良性輪回。以鋼為基，多元成長，這又是沙鋼辯（biàn）證法的（de）表現動態把握鋼鐵主業和相關財產（chǎn）間的遍及和活動紀律，全盤考慮，為我所用，精益運作（zuò），暢通領（lǐng）悟貫通，盡力使（shǐ）每一筆非鋼（gāng）投資都能投到沙鋼需要的財產，都能助力沙鋼的成長（zhǎng）。那麽，沙鋼的非鋼財產，正在如何孕育著沙鋼（gāng）的競爭新優勢？非鋼結構以反哺為目標草莓视频ios版追（zhuī）求的，是（shì）一個&lsquo年夜鋼鐵&rsquo的（de）概念。沙鋼集團常務（wù）副總裁、黨委書記沈彬告訴《冶金報》記者，本來草莓视频ios版說到鋼鐵（tiě），就是製造、。此刻跟著市場形勢的轉變，不管是延長財產鏈、成長現代物流業，仍是金融投資，等等，都已經成為&lsquo鋼鐵&rsquo這個概念的有機構成部門了。草莓视频ios版沙鋼搞多元化的目標，歸根到底，仍（réng）是要晉升&lsquo鋼鐵&rsquo的內涵（hán）實力和綜（zōng）合競（jìng）爭力。21世紀初（chū）起頭，跟著鋼鐵工業的快速成長，鐵（tiě）礦石資本（běn）受製（zhì）於人的場合排場越來越嚴重。和其他鋼鐵企業一樣，沙鋼也走上了海外尋礦之路。25年，沙鋼集團在澳年夜利亞（yà）成立全資子（zǐ）沙鋼（澳年夜（yè）利亞）有（yǒu）限，結（jié）合（hé）武鋼、馬鋼、唐鋼、日本三菱商社，與必（bì）和必拓礦業合作，聯袂開辟澳年夜利亞威拉拉鐵礦項目。該項目位於皮爾巴拉（lā）地域，擁有1.75億噸優質赤鐵礦儲量，每年可向中方投資者供給（gěi）12萬噸優質紐曼鐵礦石，此中沙鋼可獲得25萬噸。沙鋼對該項目標投（tóu）資額為2174萬澳元（約合1574萬美元），成果用不到（dào）4年的時候即收回了投（tóu）資成本。27年（nián）9月，沙（shā）鋼斥資約1.8億美元，收購英國斯坦科控股旗下的澳年夜利亞薩維奇河鐵礦（又稱ABM項（xiàng）目）9%股份。該項目位於澳（ào）年夜利（lì）亞塔斯馬尼亞島北部，為一處露天開采的磁鐵礦，擁有資本儲量1.88億噸，可年產23萬噸高爐球（qiú）團和8萬噸鐵精（jīng）粉。28年，沙鋼（gāng）集團將ABM項目股權注入（rù）澳年（nián）夜利亞上市格蘭（lán）奇資本（běn）有限（GRR），並經（jīng）由過程定向增發3.8億（yì）新股及此後（hòu）的一（yī）係列本錢運作，現實擁有格蘭（lán）奇46.7%的股權，成為該年夜股東。今朝，從投資收益角度講，沙鋼在格蘭奇的（de）投資回報（bào）率（lǜ）也跨越2%。沈彬告訴《冶金報》記者。28年11月，沈文榮親赴澳年夜利亞，與日本雙日（rì）股份有限（SRT）以不法人聯營的形式（shì），收購位於西澳年夜利亞（yà）奧爾巴尼的南坡項（xiàng）目，格蘭奇擁有7%的項目權益。南坡項目資本儲量約為15億噸，項目建成投（tóu）產（chǎn）後，估計年產1萬噸鐵（tiě）礦石（shí）。那時收購南坡項目標資金，全（quán）數來自ABM項目標自有資（zī）金，對沙鋼來說，幾乎是零成（chéng）本。沈文榮說，不外，項（xiàng）目扶植的啟動資金（jīn）需要7億美元~1億美元，在今朝鋼鐵行業這種市場形勢（shì）下，草莓视频ios版還禁絕備開辟（pì）這個礦（kuàng）山。今（jīn）朝，沙鋼已鎖定海外鐵礦（kuàng）石資（zī）本總量近17億噸，每年可獲得權（quán）益礦（kuàng）35萬噸。澳年夜（yè）利亞（yà）的礦山企（qǐ）業，辦理程度和員工的文化本質（zhì）都比力高，並且礦業根本舉措措施、運輸前提好，國度政治經濟（jì）情況（kuàng）也比力不變（biàn），草莓视频ios版選擇在這裏投資（zī），風（fēng）險小，運（yùn）營成本也低。沙鋼集團董事局（jú）常務執行董事（shì）、總裁龔盛告訴《冶（yě）金報》記者，此（cǐ）刻（kè）威拉拉和ABM項目（mù）標（biāo）董事長和（hé）總司理都是草莓视频ios版沙鋼派去的，辦理很順暢。效益嘛，我感受比鋼鐵要好。盡管隻有（yǒu）兩（liǎng）次海外礦山（shān）投資，但這個過程清楚地反映了沙鋼結構非鋼財產（chǎn）的特點慎密環繞企（qǐ）業成長需要，選擇肥饒的地盤、尋找合適的夥（huǒ）伴，量力而行地（dì）優化設置裝備擺設各類資本，精耕細作，盡可能（néng）做到好。幾年來，沙鋼以獨資、合夥、合作等多種形式，在資本能源、商業物流、金融（róng）投資、財產鏈延長、風險投資、房地產等6年夜範疇，投資組建了69家非（fēi）鋼財產類，累計完成投資11多億元，構建起一個與（yǔ）主業有機融合的非（fēi）鋼財產集群。在這些非鋼財產（chǎn）類中，有沙鋼與（yǔ）恒信集團合夥扶植、已持續（xù）4年躋（jī）身平易近營企業5強的榮信煤化有限責任，再加（jiā）上在的別的兩家煤焦化合夥，沙鋼（gāng）獲得了不變的不鏽鋼管供給和（hé）投資回報，214年這3家實現淨（jìng）利潤4.8億元；有方才被財政協會評為214年度立異型財政的沙鋼財政（zhèng），其為沙鋼（gāng）214年財政成本同比下降2.5億元闡揚了主要感化；有沙鋼依托（tuō）82B優質盤條的原料供給優勢與江西新華金屬成品有限合（hé）夥成立的張家港新華預應力鋼絞線（xiàn）有（yǒu）限，依（yī）托優質管線鋼供給優勢與上（shàng）市浙江金洲管（guǎn）道合夥組建的張家港沙鋼金洲（zhōu）管道有限（xiàn），在拓展出新的盈利空間的同時，也為沙鋼產物（wù）增添了不變（biàn）的渠道&hellip&hellip這（zhè）些非鋼類，既深深融入鋼（gāng）鐵主業的（de）成長，又在各（gè）自的範疇打出了（le）品牌（pái）。草莓视频ios版一向在有選擇地適度（dù）成長非鋼。沈（shěn）彬告訴《冶金（jīn）報（bào）》記者，&lsquo有選擇&rsquo，就是重點選擇（zé）與鋼鐵主業關係度年夜的行業和財產（chǎn）；&lsquo適度&rsquo，就是要連結鋼鐵的主業地位，實現出產型（xíng）、商業型、金融型、物流型等企業的並存共生、良性互動。產融連係以效益為焦點215年2月，沙鋼集團將所（suǒ）持（chí）有沙鋼股份的55.12%股權讓渡給9名天然人，共計讓（ràng）渡股份8.69億股，股份讓渡均價為5.29元/股。照此計較（jiào），沙鋼集團（tuán）可一次套現約（yuē）45.96億元。同時，沙鋼集團以（yǐ）所保留的19.88%的（de）股權（quán），繼續居於沙鋼股份的控股地位。草莓视频ios版本身算算（suàn），即使讓渡價錢比那時的（de）股價低一點，也比成本超出跨越不少。此刻賣出一點，等價（jià）錢合適還（hái）可以再買回來，歸正也不影響草莓视频ios版對上市的節製，有什麽（me）欠好（hǎo）？沈彬，這位英（yīng）國斯塔福德郡年夜學經（jīng）濟學碩士、英國注（zhù）冊管帳師公會會員，在接管《冶金報（bào）》記者采訪時，總能（néng）算出一筆一筆的精明賬。比來，我讓（ràng）財政加年夜對銀行的還貸力度。曩昔草莓视频ios版投資的一些理財富品收益都鄙人降，不如去還銀行貸款，把資產欠債率降到5%，進（jìn）一步改（gǎi）善財政狀況。沈彬說。他還（hái）透露，沙鋼正打算在上海自貿區開設融資租賃，如許（xǔ）可以經由過程利率杠杆增添（tiān）企業的（de）本（běn）錢經（jīng）營效益。這也是被逼（bī）出來的。曩昔企業（yè）效益好，往往考慮（lǜ）不到那麽多。沈彬說，可是比來幾年，一（yī）方麵，經濟形勢在改變，你就得尋找新的優勢；另一方麵，整個鋼鐵財產的金（jīn）融屬性越來越強，你得順應這個轉變。所以，草莓视频ios版對（duì）行業金融板塊也就越來越存眷，產融連係的出力點就（jiù）放（fàng）到為企業成長供給（gěi）全方位的金融撐持上來了。這（zhè）幾句（jù）話，勾勒出沙鋼推進產（chǎn）融連係的根基思維以（yǐ）提高經（jīng）濟效益為焦點，不拘一格地（dì）搭建平台，立異運營，從而為企業植入（rù）新的競爭優勢。張（zhāng）家港市錦豐鎮永新路3號，一座土黃色的6層居平易近樓，靠邊的一個單位門上，掛著沙鋼農村藍底（dǐ）白字的招牌，在熙熙攘（rǎng）攘的街麵上並不十分顯眼。這家成立於211年的（de），截至（zhì）215年7月底，已累計投放貸款41億元；215年1月~8月份，這家小貸的淨利潤達到2萬元。與（yǔ）沙鋼鄰（lín）接的是成立於21年4月的沙鋼財政。多年來，財政充實（shí）闡揚內部銀行的感（gǎn）化，對內，及時歸集各成員企業賬戶資（zī）金，充實操縱資金的時候差和空間差，經由過程銀行告貸和（hé）采辦信（xìn）任、銀行理財等高收益產物（wù），實現資金高效輪回、增效創收；對外，更是在推進（jìn）金融合作方麵（miàn）闡（chǎn）揚了主要的平台感化。近年來，鋼鐵行業的堅苦形勢也給銀企關係帶（dài）來新的考驗，融資難、融資（zī）貴困（kùn）擾著良多鋼鐵企業。而沙鋼卻依托財政，與境表裏多家銀（yín）行成立了傑出的營業合作關係。截至215年7月，銀行對沙鋼授信總額跨越15億元，今朝，已利（lì）用5多億元，授信利用率達到3%；在各家銀行的撐持下，沙鋼已累計（jì）刊行中票1億元、短（duǎn）融96億元、超短（duǎn）融2億元。214年2月（yuè），由銀行承辦，沙鋼在（zài）美國成（chéng）功刊行2億（yì）美元貿易單據。從214年5月起頭，銀行、農業銀行作為沙鋼集團合作銀行，積極撐持沙鋼申辦跨國外（wài）匯資金集（jí）中（zhōng）運營辦理營業並獲（huò）得核準。214年7月，由工商銀行、農業銀行、銀行、扶植銀行、交通銀行、浦發銀行、中信銀行、北京銀行8家銀行配合介（jiè）入，沙鋼啟動了更為矯捷的超（chāo）短融項目。此（cǐ）外，沙鋼還從多家銀行爭奪到（dào）貸款（kuǎn）基準利率的下浮，提高了零包管金銀票開票（piào）比例。所（suǒ）有這些，都優化了沙鋼的融資布局，降低了融資成本。214年，進出口銀行總行、農行總行、渣打銀行、摩根年夜通銀行等（děng）1多家中外（wài）銀行的帶領接踵到沙鋼交流拜候，可見兩邊（biān）友情之深。以此（cǐ）為根本，沙鋼進而參股投資（zī）平易近生銀行、江蘇銀行、張家港農村貿易銀（yín）行、華夏銀行，以及華創證（zhèng）券（quàn）等（děng）金（jīn）融機構，均取得了必然的投資回（huí）報。213年以來，草莓视频ios版還在（zài）積極拓展私募股權投資營業。沈彬（bīn）告訴《冶金報》記者，也就是大師常說的&lsquo風投（tóu）&rsquo。截至214年末，沙鋼已完（wán）成對23家風險投資（zī）企業、1支（zhī）私募股權（quán）投資基金（jīn）的風險投資，投資總額達到6多億元。若是鋼鐵主（zhǔ）業做不到行業好，草莓视频ios版是不做風險投資的。此刻（kè）草莓视频ios版（men）的主業已經進入國內前列了，可（kě）以測驗考試投資，但不拋卻主業。沈文榮說，草莓视频ios版的投資標的目的要盡量避開傳統財產，因為他們（men）的市盈率和成漫空間都有限。下一步，草莓视频ios版要積極推進融資租（zū）賃和平易近營銀（yín）行的申請設立工（gōng）作，搭建全派司金（jīn）融平台，實現集團在銀行（háng）、保險、證券、期（qī）貨、信任、融資租賃等範疇的周全投資結構。沈彬介紹道。草莓视频ios版做了這麽多金融投資，一向（xiàng）對峙依靠專業的人做專業的事，如許才能有用節製風險。沈彬（bīn）說。在財政、小（xiǎo）貸、道通期（qī）貨這些沙鋼控（kòng）股企業（yè）中，沙鋼都是禮聘專業團隊負責辦理運營；而在銀（yín）行、風投等不熟悉的範疇，采納的是隻參股不控股（gǔ）的體例。當然，金融和鋼鐵（tiě）兩支團隊必需連結經常的溝通，才能連結理念（niàn）和方針的（de）一致；而有些草莓视频ios版能做的也要本身做。好比沙鋼財政（zhèng）開展的買方信貸營業（yè），就可（kě）以對草莓视频ios版的供（gòng）給商和客（kè）戶直接供給融資辦事。沈彬強調，所（suǒ）以，草莓视频ios版說產融連係，就是要（yào）使（shǐ）平台、團（tuán）隊、軌製都融合起來（lái），闡揚鋼鐵主業和金（jīn）融財產各自的優勢（shì），形成合力，提（tí）高沙鋼的市場（chǎng）反映速度和效率（lǜ）。現代物流以再造一（yī）個世界5強為方針草莓视频ios版的玖隆物流（liú）園，要（yào）做（zuò）到全國，世界，要使大師都（dōu）曉得張家港有（yǒu）個玖隆物流。說到玖隆（lóng）物流園（yuán），沈文榮老是豪氣幹雲。張曆（lì），沙鋼集團有限（xiàn）總司理助理、玖隆鋼鐵物流有限總司理，他告訴（sù）《冶金報》記者早在&lsquo十一五&rsquo末，草莓视频ios版老板就預料到鋼鐵行業的競爭將愈（yù）演（yǎn）愈烈，所以，在企業進（jìn）入甚至世界鋼鐵&lsquo方陣（zhèn）&rsquo後（hòu），做出了成長現代物流等非鋼財產的重年夜計謀決議計劃。21年12月，玖隆鋼鐵物流有限成立。211年4月，規劃總投資25億元~3億元、占地麵積5平方公裏~6平方公裏的玖隆物流園項目開工扶植。沙鋼也提出了扶（fú）植第三方物流辦事平台，打造辦事型沙鋼，再造一個世界5強安身華東、麵向全國、融（róng）入國際等一係列（liè）計謀構思。到（dào）了214年，玖隆（lóng）鋼鐵物流有限實現營業收入53億元，取得了（le）上海年夜宗所熱卷交割庫、上期所（suǒ）熱卷交割庫、鄭商所矽錳合金交割庫、多家銀行金融質押庫、海關保稅監司庫等（děng）天資。玖隆物流（liú）園實現營業收入12億元，同比增加9.1%。在同年9月18日正式上線的玖隆在線電商平台，從昔時3月試運營到昔時12月26日（rì），注冊會員（yuán）達919家，在線（xiàn）鋼（gāng）材買賣量累計達133.99萬噸，買賣金額為41.59億元。也就在玖隆物流經濟總量不竭攀升的時辰，214年（nián）12月29日，沙鋼股份發（fā）布（bù）通（tōng）知布告稱，玖隆物流股權布（bù）局調（diào）整，中船集團控股51%，沙鋼集團持股（gǔ）49%，重組後（hòu）注（zhù）冊本錢11.28億元，資產總額42.2億元。此（cǐ）舉引來業表裏不少猜測，此中就有沙鋼資金嚴重、經由過程股權讓渡回籠（lóng）資（zī）金等說法。此刻，張曆說到這個話題胸有成竹實現股（gǔ）權多元化（huà）、社會化，打造第三方辦事平（píng）台是玖隆物流成立之時的既定（dìng）計謀標（biāo）的目的，與中船集團的資產重組，是實現計謀標的（de）目的的主要路徑，並且為將來股權進一步多元化（huà）、社會化夯實了根本。我早就說過，草莓视频ios版沙鋼投資非鋼財產，隻要有好的投資回報，草莓视频ios版紛歧定非要控投的。沈文榮（róng）坦然暗（àn）示（shì），成長現代物（wù）流，再造（zào）一（yī）個沙鋼，這麽（me）年夜項目不是我（wǒ）一家投資的，還要找來年夜的鋼（gāng）鐵、物流、基金、證券企業（yè）一路投資。我建起這個平台，大師一路操縱。中船是央企，也是首要的需鋼客戶之一。龔盛告（gào）訴《冶金報》記者（zhě），與（yǔ）中船（chuán）集團的（de）聯袂，可以使不鏽鋼管直接毗連年夜型製造終端，晉升辦（bàn）事和產物的競爭力，加強財產的協同成長能（néng）力。同時，玖隆物流在辦事中（zhōng）船集團時可實現（xiàn）點對點的一次物流和一站式綜合辦事，從而年夜年夜晉升物流營業功課（kè）效率和集約化水（shuǐ）平，有（yǒu）用降低物流配送成本。此外，中船集團有年夜量物（wù）流營業需（xū）要分手外包，玖隆物流可承接這些營業（yè），實現規模優（yōu）勢。在互（hù）聯（lián）網時代，草莓视频ios版打（dǎ）造玖（jiǔ）隆物流平台需要眾籌（chóu）的概念。沈彬說，為什麽草莓视频ios版節製權可以不要？這（zhè）也是要強化第（dì）三方辦事平台的定位，不要（yào）讓大師認為這隻是一個沙鋼的平台。今後有其他的合作夥伴願意插手進來也可以，大師都可以（yǐ）把優勢資本放進來，配合把玖隆物流的影響力做年夜。215年6月11日，中（zhōng）船集團董事長、黨（dǎng）組（zǔ）書記董強來到玖隆鋼鐵物流園（yuán）調研。他要求玖隆物流（liú）必需對峙以效益為導向，以市場機製推進對財產鏈上（shàng）下流（liú）的資本整（zhěng）合，打造具有國內領先程度、具備全方位辦事能力的第三方物流辦事平台。本著如許的共識，重組後的（de）玖隆物（wù）流按照現代企業辦理軌製（zhì），實施董事會帶領下（xià）的總司理負責製，充實闡揚國有企業規範辦理和平易近營企業市場化運營的優勢，在主要幹部任免、重年夜項目投資（zī）決議計劃、年夜額資金利用決議計劃等方麵，形成了一整套規範化的運作係統。好比，玖隆物流果斷砍失落了所有隱性福利，擬定公開透明的激勵獎勵（lì）機製，進一步激（jī）發了企業活力。沈彬（bīn）說。據張曆介紹，重組今後（hòu），玖隆物流設置了船板項目組，為中船集團供給出產所（suǒ）需的一站式辦事，截（jié）至今朝，手持訂單量已達38萬噸，累計完成配送29.6萬噸。同時，他們（men）與中船聖匯（huì）、中船動（dòng）力等（děng）中船集團成員（yuán）企業簽（qiān）定計謀合作和談，與滬東重機、武鋼、鞍鋼（gāng）、刀兵集團（上海）、上海銀行等企業就計謀合作事宜進行了普遍交流。他們還引入鞍鋼（gāng）、南（nán）鋼、馬鋼、中特集團興澄特鋼等（děng）外圍不鏽鋼管資（zī）本，215年頭至今已累計增添外圍（wéi）資本入庫量45萬噸，同（tóng）比增加35%。此外，玖隆物流還在上海三甲港庫、東海庫、廣州南沙庫、浙江德（dé）清等地增設（shè）了（le）4個倉儲加工網點。215年1月~8月（yuè）份，玖隆鋼鐵（tiě）物流累計實現收入283.69億元。站在沙不鏽鋼管區邊上，可以看到緊（jǐn）鄰的規模弘大的玖隆物流園，園內倉儲區、加工區、商（shāng）務區等鱗次櫛比，結構有序。張曆告訴《冶金報》記者，重組後的（de）玖隆物流，將對峙原有的第三方辦事平台的計謀定位不變，成為以電子商務為焦點（diǎn），倉儲加工、運輸配送辦事收集為支撐，物流金融辦事為特色的國內領（lǐng）先、國際的年夜型綜合辦事企業集團和物流辦事品牌。玖隆物流要力爭在3年（nián）~5年內，實現營業規模15億元~2億元。張曆說。這又是一個年（nián）夜方針。而這個年夜方針，又和沙鋼非（fēi）鋼財產板塊到處可見的財產成（chéng）長方針一路，同一在打造百大哥廠的總體計謀方（fāng）針之下。這也是&lsquo沙鋼辯證法&rsquo的表現。沈（shěn）彬笑道，4年來，沙鋼一向按照情況的轉變不竭調整著階段（duàn）性的方針（zhēn）和使命。將來，草莓视频ios版（men）對鋼鐵財產的理解還會繼續深化。草莓视频ios版沙鋼是很開放的，在成長體例的選擇上，隻要有利於提高企業焦點競爭力，一切都有可能。不鏽不鏽鋼管廠地處經濟開辟（pì）區，北臨濟邯高速公路，西臨京九鐵路，地輿位置優勝，交通便當（dāng）。首要出產布局不鏽（xiù）鋼管,流體不鏽管,不鏽鋼管,熱軋不鏽鋼管,不鏽鋼管、不（bú）鏽（xiù）亮光不鏽（xiù）鋼管、布局管、流體管、厚壁管、中低壓不鏽鋼（gāng）管、高壓不鏽（xiù）鋼管、化肥專用管（guǎn）和不鏽鋼管、船舶（bó）管、電力用管以及進口等。並為（wéi）客戶訂做（zuò）非標不鏽管。