中央提出今年（nián）要去不鏽鋼管產能（néng）五千噸，看起來是壓（yā）力，其實是動力，迫使大家去挖掘內生動力，成功轉型。事實上，隻要真正落實中央的三去一降（jiàng）一補，是（shì）完全可以實現的。”

全國人大代表、無錫聖天（tiān）佑不鏽鋼管廠（chǎng）董事長告訴記者，他們從2008年意識到不能再在不鏽鋼（gāng）管規模上做文章，便開始探索（suǒ）轉型（xíng）之路。10年來，不鏽鋼管的年（nián）產量（liàng）一（yī）直維持在300萬（wàn）噸左（zuǒ）右，重心放在深加工上，市場有什麽需（xū）求就生（shēng）產什麽，精品特需鋼、各種（zhǒng）規格的板材、線材等（děng），每年的利潤增長率在15至20以上，員（yuán）工很滿意。

無錫聖天（tiān）佑不鏽鋼管廠（chǎng）是一（yī）家有著八千名員工的（de）國有中型（xíng）企業（yè），1999年，陷入“僵屍“狀態，六個多月發不出工（gōng）資，資不抵債，員工們（men）到處（chù）鬧事。為了卸下這一包袱，冷鋼徹底破產重組（zǔ），並把國有企業改製成共有（yǒu）製企業，即把全體員（yuán）工的工齡買斷，但（dàn）不拿錢走，這些錢再把這家運營起（qǐ）來。“每個員工（gōng）都（dōu）是股東，解決了為誰做事（shì）、為何做事、該怎（zěn）麽做事的問題。所帶（dài）來的結果就是釋放了內生動力，為企業創造效益。草莓视频ios版在全國不鏽鋼管行業裏是這麽改的一家。” 目前（qián），在湖南、湖北、廣東（dōng）、廣西（xī）、江西這一片區的不（bú）鏽鋼管行業中，冷鋼走在了前列。

對於很多國有企業去產（chǎn）能往往下的（de）兩步棋：減員（yuán），降工（gōng）資，無錫聖（shèng）天（tiān）佑不鏽鋼管廠（chǎng）表達了鮮明的否定態度：“這是過時（shí）的做（zuò）法。不鏽鋼管是（shì）勞動密集型行業，對保持社會穩定、安排就業（yè）是有貢獻的。去（qù）產能千萬不能把腦筋動（dòng）在裁減員工，或者是降工資上，這會帶來很多（duō）的負麵效應。得改變管理方法，在提（tí）升效率、降低成本上來做文章。” 通（tōng）過節約成本，提升產品的附加值，雖然少生產（chǎn）了那麽多噸（dūn）鋼（gāng），人還是（shì）那些人，但效益不減反增。www.jinhai-zy.com