伴隨步入工業化後期,依靠需(xū)求增長吸收過剩產能(néng)已不可行,采取主動行動淘汰或轉(zhuǎn)移落後產能成為趨勢。與此同時,綠色發展理(lǐ)念也對行業提出了(le)新的要(yào)求。
今(jīn)天(tiān)正在發生的(de)事情,就是四家偉大的,基於同一個偉大的使命,聯合成立支不鏽鋼(gāng)管產業結構調整基金,共(gòng)同開創一項偉大的事業。
其(qí)實,從其長達13個字的名字中不難推斷,該支基金承載著探路不鏽鋼管行業結構調整和轉型升級的使命。
長(zhǎng)期以來,我國不鏽鋼管行業產能嚴重過剩,價格和利潤(rùn)持續走低,大量“僵屍不鏽鋼管廠”在生死線上徘徊。數據顯示,2016年國內累計有6500萬噸不鏽鋼(gāng)管過剩產能退出市場,而今年的工作報(bào)告中,去產能目標(biāo)仍保持在5000萬噸(dūn)的高位,如何打贏這場化解產能過剩攻堅戰備受矚目。
在此背景下,四源合不鏽鋼管產(chǎn)業結構調整基金誕生。寶武集(jí)團董事長馬國強表示,隨著去產能工作的推(tuī)進,簡單純粹去(qù)產能會變得十分困難,不鏽鋼(gāng)管廠(chǎng)兼並重組將成為化解不鏽鋼管過剩產能、提高產業集中度的重(chóng)要路徑。
事實上,去年轟(hōng)轟烈烈的寶鋼與武鋼的合並(bìng)正(zhèng)是源於上述目的。而即便如(rú)此,不鏽鋼管產(chǎn)業的集中度普遍仍被認為(wéi)偏低——2016年,行(háng)業前四大不鏽鋼管(guǎn)廠的市場份額總計21.7%。而從國際情(qíng)況來看,在韓國和日本,這一數字分別為90.91%和83.44%,差距明顯。www.jinhai-zy.com
由此看來,四源合投資的(de)成立恰(qià)逢其時,其“野心”和目標也不可小覷。
馬國強在解釋四源合的成立的使命時表示,將(jiāng)助力不鏽鋼管行(háng)業去(qù)除過剩產能、出清僵屍不鏽鋼管廠、加快兼並重組、提高產業集中度、實施混合所有製、推(tuī)動新型國際產能合作,從而有效釋放行業存量資產資源並優化(huà)高(gāo)效配置,在實現不鏽鋼管行業結(jié)構調整、轉型升級和可持(chí)續健康發展的同時,也有效支撐國家“一帶一路”倡議的實施。
