不鏽鋼管集團董事長徐樂江（jiāng）日前透露，2016年不鏽鋼管（guǎn）五成利潤來自（zì）非主業。他暗示，2016年內地鋼企的吃（chī）虧環境較為（wéi）嚴重，鋼企成長非鋼財產實（shí）屬必不得已。不鏽（xiù）鋼管非鋼財產2016年的利潤進獻率達到了50%，雖收入遠不及不鏽鋼管主業，可是利潤進獻較高。本報記者獲得的資料顯示，不鏽鋼管除不鏽鋼管（guǎn）主業外，還涉及資本開辟及物流、鋼材延長加工、工程手藝辦事、合金鋼管化（huà）工業、金（jīn）融投資、出產辦事（shì）等多個（gè）營業鋼管塊。不鏽鋼管在股票市場做得不（bú）錯。一位（wèi）不肯簽字的不鏽鋼（gāng）管內部人士（shì）告訴本報記者。此外（wài），資料顯示，不鏽鋼管鋼企多元化已成遍及現象。十（shí）年夜鋼鐵企業中，河（hé）不鏽鋼管（guǎn）鐵（tiě）橫跨鋼鐵（tiě）、製造、金融、物流四年夜鋼管塊;不鏽鋼管非鋼營（yíng）業涉及房地產、建築工（gōng）程、機電、合金鋼管礦、高新手（shǒu）藝、教（jiāo）育、實業等多個（gè）鋼管塊（kuài）;沙鋼則（zé）打算十二五時代實現年銷售（shòu）收入3000億元，此中非鋼財產營業（yè）收（shōu）入達到1000億元。對此，曾節勝暗（àn）示：不鏽鋼管產能競爭比力嚴重，良多企業從這方（fāng）麵考慮（lǜ），分出一些精神投入到（dào）其他行業，一方麵是財產鏈的延長（zhǎng），另一方麵是其他相關財產，首要是為了規避風險，盈利以副業來養主業。別的，不鏽鋼管企業是資金密集型企業，資金流方（fāng）麵比力豐裕，並且多為處所當局所撐持（chí），從銀行（háng）貸款比力輕易，這也是鋼企有能（néng）力多元化的（de）主要原因。www.jinhai-zy.com