304不鏽鋼管 廠家 對於江蘇的鋼鐵重組
時間:2022-06-21
不鏽鋼管 廠家 對於江蘇的鋼鐵重組江蘇省鋼鐵行業(yè)聯合(hé)重組正(zhèng)在醞釀中。筆者從(cóng)江蘇省鋼(gāng)鐵行業協會獲悉,重組目標設定(dìng)為全省前4家鋼鐵企業占全省粗鋼產能(néng)比例爭取超過80%,前8家產能(néng)占比(bǐ)力爭達到100%。這意味著,未來江蘇(sū)省內的合規鋼鐵企業(yè)有望整合為8大企業集團,其中包括1家年產達5000萬噸以上的特大型鋼鐵聯合(hé)企業。重(chóng)組方式多元化不鏽(xiù)鋼管 廠家 對於(yú)江蘇的鋼鐵重組3月1日舉辦的江蘇省鋼鐵行業協會一屆三次會員大會上(shàng)審議討論了(le)《江(jiāng)蘇省鋼鐵行業聯(lián)合重組(zǔ)方案(建議稿)》。方(fāng)案提(tí)出,力爭培育1家不鏽鋼管 廠家 對於江蘇的鋼鐵重組年產量達到5000萬噸以上、具有國際競爭力的特大型鋼鐵聯合企業;培育3家年(nián)產量達到2000萬噸以上、具有較強國際競爭優勢的大型鋼鐵聯合企業;培(péi)育3至4家具有較強品種國際競爭優勢的特色化鋼鐵企業,包括(kuò)優特鋼、工模具鋼不鏽鋼管 廠家 對於江蘇的鋼鐵(tiě)重組、不鏽鋼。在工作路不鏽鋼管 廠家 對於江蘇的(de)鋼鐵重組徑(jìng)上,鼓勵優勢企業作為龍頭企業建立產能整合平台,積極與目標企業進行雙向自由選擇,整合產權或經營權,優(yōu)化產業布局(jú)和生產要素配置(zhì),主動壓減缺乏競爭力的過剩產能,提(tí)高(gāo)產業集中(zhōng)度。同時,充分尊重不鏽鋼(gāng)管(guǎn) 廠家 對於江蘇的鋼鐵重(chóng)組企業主(zhǔ)體地位,避免進行“拉郎配”,發揮市場機製(zhì)作用,同時由提供(gòng)配套的政(zhèng)策措施、管理和服務。重(chóng)組的方式可以(yǐ)多元化,包括參股、控股(gǔ)、資產(chǎn)收購、信托管理、委托經營等都可(kě)采用(yòng),並實施跨地區、跨行業、跨所有製、跨產業鏈上(shàng)下遊的聯合重組(zǔ)。以徐州為例,當地現(xiàn)有18家(jiā)鋼鐵企業,規模相(xiàng)對分(fèn)散,此外(wài)還集(jí)中了10家左右焦化企業,可以考慮進行焦(jiāo)化(huà)和鋼鐵企業的產業鏈(liàn)上下遊(yóu)重組。“企業聯合重組已成為化解產能過剩矛盾、促進產業結構調整的迫(pò)切需要。”江蘇省鋼鐵行業(yè)協會執行會長、江蘇永鋼集團(tuán)有限董事長吳耀芳表示,加快企業聯合重組,一方麵可以對(duì)現有分散的產能進行優(yōu)化配置,促進(jìn)部分過剩產(chǎn)能退(tuì)出市場,另一方麵有利於推動優勢企業進一步做優(yōu)做強,形成由優勢企業主導的產業發展格局。江蘇省鋼(gāng)鐵行業協會提出,聯合重(chóng)組並不是企業之不鏽鋼管 廠家 對於江蘇的鋼鐵重組間簡單的加減法,而是將淘汰落後、聯合重(chóng)組、產能置換、升級改造相結合;重組同時(shí)調整省內鋼鐵產業布(bù)局,合理分配(pèi)沿海、沿江、沿運河和內陸鋼(gāng)廠的(de)產能、設定區(qū)域產量上限;加強環保、節能、質量、標準、技術綜合執(zhí)法(fǎ),促進不符合規範條件的企業加快(kuài)退出。重組政策環境待優化2016年,寶武兩家央企完成跨區域聯合重(chóng)組,將全國前10家(jiā)鋼企的產(chǎn)業集中度提升至35.9%,同比增加1.7%,但與2010年的集(jí)中(zhōng)度48%相比仍處於較低水平(píng)。對此,工信部(bù)在3月1日發布的《2016年鋼鐵行業運行情況和2017年展望》中提出,目前(qián)鋼鐵產業集中(zhōng)度(dù)處於低位,產能過剩問題仍然嚴重,今年鋼鐵行業聯合重組將深入(rù)推進。冶金工業規劃研究(jiū)院院(yuàn)長助理薑曉東認為,兼並重組是否成功的標準,不是看項目建設規模擴大沒有,關鍵是(shì)企業競爭力是否得到明顯提升,這(zhè)表現在盈利能力、市場份額、產品結構、技術水平、品牌效應、管理效率(lǜ)、資產(chǎn)組合等多個方麵。有業內人(rén)士告訴記者,寶武兩家央企重組,所有權上沒有爭議,阻力較小,並不具有廣泛代(dài)表性。民營企業背後的(de)股東各不相同,這就(jiù)會給(gěi)聯合重不鏽鋼管 廠(chǎng)家 對於江蘇的鋼鐵(tiě)重組組帶來障礙。江蘇省鋼鐵行業協會會長、沙鋼集團總裁龔盛對記者不鏽鋼管 廠家 對於江蘇的鋼鐵重組(zǔ)表示,重組並非一蹴而(ér)就,除了股東(dōng)問題,還要進一步考慮重組企業產能的合規性、重組後(hòu)的經營效率等多方麵的問題。麵對(duì)諸多(duō)困境(jìng),江蘇省鋼鐵行業協會建議,成立由省主要領導(dǎo)擔綱的領導小組,建(jiàn)立鋼(gāng)鐵企業聯合重組服(fú)務體係,設立鋼(gāng)鐵產(chǎn)業聯合重組基金,發揮市場在聯合重組中不鏽鋼管 廠家 對於江蘇的鋼鐵重組的關(guān)鍵作用,同時優(yōu)化聯(lián)合重組的政策(cè)環(huán)境,真正打破阻礙鋼鐵企(qǐ)業聯合重組的(de)有形與無(wú)形障礙(ài)